財務情境模擬的實戰視角
我們的線上研討會不是那種照本宣科的理論課。這裡分享的是真實案例、實際操作經驗，還有那些教科書上不會告訴你的細節。每場研討會都圍繞著具體的財務情境展開，從現金流波動到市場變化應對。
預約參加
2025下半年場次安排
每場研討會限額35人。這不是為了製造稀缺感，而是我們發現這個人數最適合討論和互動。太多人就變成單向講課了。
現金流預測的多重路徑
三種不同的情境假設，從保守到激進。我們會帶著實際數據走一遍完整流程，包括那些容易被忽略的季節性因素和突發變數。這場適合已經在做基礎預測、想提升準確度的財務人員。
立即報名成本結構的靈活調整
固定成本和變動成本之間的界線其實沒那麼清楚。這場研討會會用製造業和服務業的案例，展示如何在不同市場條件下調整成本配置。重點是實用工具和判斷邏輯，不是複雜公式。
立即報名投資決策的情境測試
新設備該不該買？擴廠時機對不對？這些決策背後需要多情境分析。我們會從回收期、淨現值到敏感度分析，用真實投資案例走完整套評估流程。參加者可以帶自己的案例來討論。
立即報名風險變數的量化方法
匯率、原物料價格、利率變動——這些外部因素怎麼納入財務模型？這場會分享幾種實用的量化技巧，還有如何設定合理的波動範圍。內容偏技術性，建議有基礎建模經驗再來。
立即報名年度預算的情境規劃
做年度預算時總會碰到「如果營收達不到目標怎麼辦」這類問題。這場研討會專注於建立彈性預算框架，讓你能快速調整不同情境下的資源配置。會用到實際的預算模板和調整案例。
立即報名財務報表的情境解讀
同一組數字在不同情境下可能說出完全不同的故事。這場會教你如何從報表數據推演可能的經營情境，以及如何向非財務背景的決策者說明情境差異。適合需要跨部門溝通的財務主管。
立即報名誰來帶這些研討會
我們的講師都在財務分析領域工作超過十年。他們不是學術理論派，而是每天都在處理實際財務問題的實務工作者。
每場研討會都會預留至少30分鐘的問答時間。你可以問具體案例、詢問工具使用，或是討論你遇到的困境。有些問題可能當場就有解答，有些可能需要會後再討論，但我們保證不會用標準答案敷衍你。
研討會結束後，參加者會收到完整的案例資料和分析模板。這些都是可以直接拿來用的工作檔案，不是那種看起來很專業但實際用不上的理論文件。
溫尚謙
專注於製造業財務建模十三年。曾協助多家中型企業建立情境分析系統，特別擅長處理供應鏈波動對財務的影響評估。
巫景行
服務業財務規劃背景，在零售和餐飲產業有豐富經驗。擅長將複雜的財務模型轉化成決策者能理解的情境說明，主講過超過60場企業內訓。
我們會討論哪些主題
基礎情境建構
從單一假設到多重情境，如何設定合理的參數範圍和變數關聯。會用到Excel和基本統計概念，但不需要高深的數學背景。
敏感度分析實務
哪些變數對結果影響最大？如何識別關鍵驅動因素？這部分會結合實際案例，展示從辨識到量化的完整流程。
蒙地卡羅模擬
聽起來很複雜，但其實概念很直觀。我們會用簡化的方式說明這個方法如何幫助你理解結果的機率分布，不會陷入艱深的數學推導。
情境報告撰寫
分析做完了，但要怎麼讓老闆或董事會理解？這部分教你如何用清晰的圖表和敘述，呈現不同情境下的財務影響。
動態模型調整
市場條件一直在變，財務模型也需要跟著更新。我們會分享如何建立可快速調整的模型架構，減少重複作業時間。
跨部門協作
財務情境分析不是財務部門的獨角戲。如何跟業務、生產、採購等部門收集可靠的假設資料？這場會討論實際的溝通技巧。